針對(duì)初創(chuàng)公司而言，取得成功是一件較為漫長(zhǎng)的事兒，可是在平常的管理決策中很將會(huì)由于一些小出錯(cuò)就不成功了。因此大伙兒在運(yùn)營(yíng)初創(chuàng)公司的執(zhí)行一定要把握自主創(chuàng)業(yè)的方法，汲取不成功的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取經(jīng)驗(yàn)。下邊是石家莊公司申請(qǐng)注冊(cè)為大伙兒小結(jié)的成功創(chuàng)業(yè)的根本所在： 一、創(chuàng) 意 曾經(jīng)的我認(rèn)為藝術(shù)創(chuàng)意就是說(shuō)一切，乃至為自己公司起名字藝術(shù)創(chuàng)意試驗(yàn)室，僅因癡迷靈光一現(xiàn)時(shí)的快樂(lè)。但伴隨著時(shí)間的變化，是我了新感受，精英團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、適應(yīng)力或許比藝術(shù)創(chuàng)意更關(guān)鍵。 我從未想上會(huì)在TED演講臺(tái)上引入拳擊手邁克·泰森得話(huà)，她說(shuō)過(guò)： “每個(gè)人都成竹在胸，直至臉部挨了一拳。” 這一樣適用商業(yè)服務(wù)行業(yè)，一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力多取決于融入挨顧客抽臉的工作能力，消費(fèi)者才算是一絲不掛的實(shí)際， 因此我剛開(kāi)始想，或許精英團(tuán)隊(duì)才更關(guān)鍵。 二、運(yùn)營(yíng)模式 隨后我剛開(kāi)始關(guān)心運(yùn)營(yíng)模式： 這一初創(chuàng)公司有清楚的增收方式嗎？ 我更加堅(jiān)信，這或許才算是企業(yè)取得成功的主要要素。 三、股權(quán)融資 然后我想起股權(quán)融資，有時(shí)候企業(yè)會(huì)消化吸收很多資產(chǎn)，因此股權(quán)融資才算是重要吧。 四、機(jī)會(huì) 自然也有機(jī)會(huì)。是否藝術(shù)創(chuàng)意太新潮，全球未有提前準(zhǔn)備？由于你太超前，因此迫不得已塑造銷(xiāo)售市場(chǎng)嗎？還是于事無(wú)補(bǔ)？ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)所不在，因此我試著穿透好幾家企業(yè)，細(xì)心思考著五個(gè)要素。我調(diào)研了一百家我廠卵化的企業(yè)和一百家非我司卵化的企業(yè)，試著明確提出一些科學(xué)研究的物品。 許多關(guān)鍵點(diǎn)都是危害自主創(chuàng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，因此大伙兒在做每一個(gè)決策的那時(shí)候都必須慎重用心，要做一個(gè)有氣魄有目光的管理者。